节水型企业有些地方没有严格考虑节水问题，比如有些小量的设备冷却水没有回收，有些设备的冷却用水经简单的处理可以回收，如果将循环水的温度与湿球温度差能减少，这样用水品质不是太高的设备就可由新鲜水改用循环水等，能减少新鲜水的使用，提高水的重复利用率。所以要创建节水型企业，只有深入了解各基层用水点的用水情况，回收一切可回用的水，加强管网的巡视和检修工作，掌握单位产品的实际耗水量，了解同行业先进的产品水单耗，至少每年进行一次水平衡测试，根据可靠的数据，制定企业近期的用水和节水方案，考虑远期的用水规划，逐步整改，使企业水的运行和管理工作搞得更完善、更科学。　　推行循环水的水质稳定循环水水质的稳定工作，能够使有限的水资源得到*大限度的合理利用，推行循环水的水质稳定工作，是节约用水的重要途径。目前，老的化工企业都有一套星罗棋布的大循环水管路系统，它们将各产品换热和工艺使用后的水经冷却后，再送至各生产单位重复使用。但是，由于大中型的化工企业产品品种多，设备陈旧，并且腐蚀严重，输水管路及用水设备难免出现渗漏，这势必会将多种少量的化学物料带入循环[url=http://www.shuicl.cn/Html/news/20077/20077483711.html]水系统[/url]，造成生产单位之间水质的互相干扰，导致用水设备结垢、腐蚀加快。再者由于水质复杂，水系统庞大，加药处理难度大，成本高。菌藻的繁殖又会生成大量污泥，造成换热设备效率下降，使生产处于被动状态。采用“化大为小”的办法，改造企业的大循环水系统。水质相互无影响的基层单位分别建立联井自循环水系统，水质要求严格的产品设立独立的自循环系统。进行小范围的水质稳定工作，能满足化工生产对水质的要求。采用“化大为小”可以针对性地采取措施，排除进入们每个企业领导都应当十分重视的问题。　　采取有效管理提高科技人员积极性随着近几年的国企改革不断深入，各企业对人才的开发，科技人员的管理都先后出台了不少可借鉴的政策与管理办法。加大了对科技的投入，对科技人员的物质与精神的激励力度亦加大。对取得重大科技成果的人员给以重奖、对来厂的大中专学生给予优厚待遇如安家费、学历补贴、住房分配分期付款，提高实习与定级工资等来吸引人才；对科技人员采取倾斜政策保基本工资，保津贴，一般不予下岗分流。不同程度上提高了科技人员的工作积极性与主动性。但在企业中真正转变机制，优胜劣汰、择优竞岗，多劳多得，定性定量考核，还有一定差距。